Publications

Consultant en stratégie d’entreprise présentant un graphique de croissance lors d’une séance de réflexion, illustrant l’importance du doute comme levier d’évolution pour les dirigeants, un sujet abordé par Inflex’On.

Un chef d'entreprise, ça doute énormément

De doutes quant à l'avenir de votre entreprise ? Cet inconfort pourrait être votre meilleur allié. Diriger une entreprise n'est pas une mince affaire, et une évolution constante est essentielle. Alors que le paysage des affaires change plus rapidement que jamais, ce questionnement pourrait indiquer que vous êtes à l'aube d'un nouveau cycle de croissance.

Gouvernance

Le Conseil d'Administration: Un Partenaire Stratégique à Chaque Étape du Développement de l’Entreprise

Le Conseil d'Administration joue un rôle stratégique essentiel à chaque phase du développement de l'entreprise, en s'adaptant aux contextes décisionnels variés et en optimisant son implication à travers la co-création, le soutien et la supervision pour garantir la réussite de l'entreprise.

Management de Transition

Alliez Flexibilité et Performance avec le Management de Transition et le Management en Temps Partagé

Le management de transition et le management en temps partagé permettent aux entreprises d'accéder à une expertise stratégique et opérationnelle flexible et économique, tout en maximisant leur impact et leur compétitivité dans un environnement économique dynamique.

Management de Transition

Le Management de Transition: Une Solution Agile et Responsable pour les Entreprises en Mutation

Le management de transition émerge comme une solution agile et responsable, offrant aux entreprises une expertise temporaire pour naviguer avec succès dans des environnements en constante évolution, tout en optimisant leurs ressources et en répondant aux enjeux contemporains.

Écran affichant des interférences numériques, symbolisant les défis de cybersécurité et de conformité auxquels les PME font face, un enjeu stratégique abordé par le cabinet de conseil Inflex’On.

Technologie

Comment les PME peuvent gérer leur Cybersécurité & Conformité et booster leur compétitivité

Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) font face aux mêmes défis en cybersécurité et conformité que les grandes entreprises, mais avec des moyens financiers et humains plus limités. La montée en puissance des cybermenaces et des exigences réglementaires (ISO 27001, RGPD, PCI DSS…) rend indispensable une stratégie pragmatique pour garantir la pérennité et booster la compétitivité à coûts maîtrisés.

Main interagissant avec une tablette affichant une visualisation de croissance financière, illustrant l’impact de l’ouverture du capital sur la motivation des équipes et le développement des entreprises.

Entrepreneuriat

L'ouverture du capital: l'avenir des plans d'incitations des entreprises

Pour faire face au désengagement des employés et au manque de croissance, l'ouverture du capital ouvre sur d'autres horizons. Libérez le potentiel de vos équipes et propulsez votre entreprise vers de nouveaux sommets en partageant la valeur créée avec eux ! Découvrez les secrets d'une collaboration gagnante et laissez votre entreprise avoir un impact toujours plus positif sur l'écosystème.

Échiquier superposé à un graphique financier, illustrant la stratégie et l’impact de l’ouverture intrapreneuriale du capital (OIDC) sur la croissance des PME suisses, un sujet traité par le cabinet de conseil Inflex’On.

Entrepreneuriat

Qu'est-ce que l'ouverture intrapreneurial du capital (OIDC)? Une introduction pour les PME suisses

L'ouverture intrapreneuriale du capital (OIDC) stimule l'écosystème en récompensant chaque partie prenante pour sa contribution à la création de valeur, encourageant ainsi un engagement accru et une croissance durable.

Entrepreneuriat

Entrepreneuriat durable au cœur des challenges sociétaux

Dans le paysage commercial dynamique d'aujourd'hui, INFLEX'ON apparaît comme une force révolutionnaire, comblant le fossé entre les entreprises, les investisseurs et les directeurs généraux à la recherche de nouvelles opportunités.

Salle de réunion élégante avec des chaises vides et des lampes, symbolisant la réflexion stratégique et l’approche du cabinet de conseil Inflex’On en matière de fusion-acquisition en période de crise.

Fusion & Acquisition

Fusion-Acquisition et l’approche particulière en temps de COVID-19

Naviguez dans le paysage commercial complexe grâce aux idées stratégiques d'INFLEX'ON. Dans cet article, nous examinerons les principaux éléments à prendre en compte par les dirigeants qui envisagent d'acheter, de vendre ou d'attendre en période de crise.

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